Почему продали Метрополь

Содержание
  1. «Метрополь» уходит с молотка
  2. Гостиница частная, антиквариат государственный?
  3. Передается без описи
  4. Мамонтов, Чичерин, Вертинский, Мао Цзэдун
  5. Ну уволили и уволили. Владимир Познер о сотрудниках своего ресторана
  6. Познер ответил, что в настоящее время ресторан закрыт.
  7. Ну уволили и уволили.
  8. Так почему же Познеру не интересна судьба ресторана и он совершенно не переживает за его персонал?
  9. Так может именно поэтому Познер не интересуется судьбой ресторана и не знает уволены ли его сотрудники или нет —
  10. Новости экономики и финансов СПб, России и мира
  11. И встретили свою судьбу — своего супруга сергея шевченко, совладельца группы компаний «норд»?
  12. И он передал вам свои акции?
  13. Участвуют ли в бизнесе другие акционеры бывшего «Норда» — родственники Вячеслава Шевченко и Юрия Зорина?
  14. Если вернуться к управлению бизнесом сегодня, кроме кондитерского производства что еще входит в зону вашей ответственности?
  15. Бизнес растет устраивающими вас темпами? Почему понадобилась реконструкция ресторана?
  16. Как вы решились на отельный бизнес? Окупились ли уже проекты отелей на Садовой?
  17. На развитие бизнеса вы привлекаете заемные средства или используете собственные от франшизы и аренды?
  18. Есть ли у вас планы по открытию новых отелей?
  19. У вас в семье подрастают две дочери. пойдут ли они по вашим стопам?

«Метрополь» уходит с молотка

Почему продали Метрополь

«Никто не позволит на месте знаменитого отеля возвести очередной торговый центр», — недавно «успокоил» общественность Тимур Зельдич, руководитель Специализированного государственного унитарного предприятия по продаже имущества Москвы.

Хотя и так понятно, что никакой новый собственник не поднимет руку на майоликовые панно на фасадах, барельефы, башенки и купола уникального памятника эпохи модерн. Правда, чиновник поспешил добавить, что переделывать здание внутри новым собственникам никто запретить не сможет.

Тем более что в 1986–1991 годах в гостинице уже была проведена масштабная реконструкция.

Отель действительно пережил грандиозную перестройку. В результате здесь появились компьютеры, кондиционеры и спутниковая связь, а также центральное лобби и конференц-зал. Зато не стало двухзального кинотеатра, кстати, первого в Москве. Было сделано много полезного.

У гостиницы, построенной в проблемном месте, на берегу реки Неглинки, укрепили фундамент, деревянные перекрытия заменили железобетонными, обновили и восстановили интерьеры и фасады.

К примеру, в ресторане «Боярский» — том самом, что при рождении звался «Русской палатой» и был знаменит тем, что в нем во время наездов в Москву любил ужинать Григорий Распутин, — реставраторы добрались до первоначальной росписи в стиле кремлевских палат, сделанной художником Сергеем Чехониным. Для этого им пришлось снять восемь слоев краски — наследие советских времен.

Гостиница частная, антиквариат государственный?

Постояльцы «Метрополя» живут среди антиквариата, их окружают хрустальные позолоченные люстры, уникальной отделки вазы, старинная мебель. Ни один из столичных отелей не напичкан антикварными ценностями так, как «Метрополь».

В петербургской «Астории», например, лишь 50 единиц антиквариата, а в «Метрополе» — больше 800. На некоторых даже установлена сигнализация. Одну из здешних антикварных вещиц, лампу с медведем, хотел купить Майкл Джексон, когда останавливался здесь в 1993 году в одном из президентских номеров.

Поп-короля с трудом удалось убедить, что в отеле ничего не продается, вещи-то практически музейные.

А теперь получается, что купить «Метрополь» можно со всей его ценнейшей начинкой? Стартовая цена отеля (с 363 номерами, двумя ресторанами и десятью банкетными залами, площадью 39,4 тыс. кв.

м, с земельным участком в 1,1 га) — 8,7 млрд руб. Однако о возможной стоимости его антиквариата никто до сих пор и слова не сказал.

А за месяц до аукциона г?н Зельдич объявил журналистам, что антиквариат останется в собственности государства.

Правильный шаг — так прокомментировали нам это заявление сотрудники причастных к аукциону столичных департаментов. Если это продать, все может распылиться по частным коллекциям, уплыть за границу. Заменить предметы старины на копии в гостинице такого ранга непозволительно.

Ее постояльцы — люди королевских кровей, первые лица государств — всегда отличат подлинник от подделки. Впрочем, вывозить из гостиницы ценную обстановку в любом случае никто не собирался.

Победитель аукциона должен будет вместе с охранными обязательствами собственника объекта культурного наследия принять на себя и обязательства по охране находящихся в нем движимых предметов истории и культуры, состоящих на государственном учете.

Постановка на такой учет — своего рода охранная грамота, гарантия того, что за любым перемещением предмета от владельца к владельцу будет бдительно следить государево око.

Столичный департамент культуры предоставил нам информацию: в перечень движимых памятников гостиницы включено около тысячи объектов.

По федеральному закону о культуре, принятому в 1992 году, движимые памятники, состоящие в собственности государства, не подлежат включению в уставный капитал акционерных обществ.

Поэтому когда формировался лот для аукциона, эти предметы были выведены из продажи.

Передается без описи

Непонятно, однако, почему эту успокоительную информацию можно получить только по специальному запросу. Казалось бы, полная открытость в том, что касается общественно важного события, всем лишь на пользу. Тем более что для участия в этом аукционе приглашались в том числе и уважаемые иностранные инвесторы.

А вот в официальных документах, появившихся к аукциону на сайтах столичных учреждений, можно обнаружить повод для новой тревоги.

Так, если верить одному из документов «Мосгорнаследия», предмет охраны памятника федерального значения, которым признан «Метрополь», еще только «необходимо разработать»! Это значит, что нет перечня всего неприкасаемого — того, что нельзя будет тронуть, если новому хозяину захочется перестроить отель. Хотя специалисты с закрытыми глазами перечислят все, что нужно в нем охранять, — начиная от майоликовых панно на фасадах (всего их 23, но главная жемчужина — «Принцесса Греза», созданная по картине Михаила Врубеля), живописных панно в холлах, декоративной росписи на сводах и стенах ресторанов, витражей на лифтовых площадках, дивной внутренней беломраморной лестницы и заканчивая служебными лестницами с изысканными металлическими решетками.

Самое удивительное, что разработкой предмета охраны легендарного здания займется вовсе не охраняющее памятники ведомство. Эту ответственную работу поручат новому владельцу. Между тем речь ведь идет не просто о памятнике — о свидетеле целого века нашей замысловатой истории.

Недаром самый дешевый одноместный номер стоит здесь 15 тыс. руб. в сутки, а самый дорогой, президентский, — 80 тыс. Считается, что «трофейный» отель стоит свеч. «Трофейный» по нынешней терминологии — это тот, что может похвастаться знаковым расположением, архитектурой, историей и безупречной репутацией.

А также особой легендой.

Мамонтов, Чичерин, Вертинский, Мао Цзэдун

Легендарного прошлого у «Метрополя» не отнимешь. Чего стоит драма его основателя — Саввы Мамонтова, потомственного купца, мецената, прозванного современниками Саввой Великолепным.

Он мечтал о культурном центре, какого не знала Москва, с театром по размеру больше Венской оперы, гостиницей, рестораном, катком, залами для выставок, зимним садом — под эту мечту акционерное общество «Санкт-Петербургское общество страхования», главным пайщиком которого и был Савва Мамонтов, арендовало целый квартал в Москве, провело конкурс на проект фасадов нового сооружения, в котором приняло участие больше 20 архитекторов. Но все закончилось обвинением в растрате, препровождением в наручниках через весь город в Таганскую тюрьму. Его защищал знаменитый Плевако, он был оправдан судом присяжных, но акционеры достроили «Метрополь» уже без Саввы. В итоге по настоянию пайщиков в Москве появилось более прибыльное предприятие — первоклассный отель с тремя ресторанами. Правда, в 1901 году, когда строительство почти завершили, случился пожар, все пришлось начинать заново, и для новых постояльцев гостиница открылась уже в 1905-м.

Ее главный ресторан (тогда он назывался «Зимний сад», а не «Метрополь», как сейчас), где Савва Мамонтов мечтал слушать оперу, стал ярмаркой тщеславия «старых русских».

Особенно поразил Москву банкет, который закатил здесь однажды Николай Рябушинский: столы он украсил привезенными из Ниццы незабудками, а в центре зала стоял высеченный из целого куска льда медведь, державший в лапах блюдо с устрицами.

Если вы никогда не бывали в этом роскошном зале со знаменитым витражным куполом, монументальными светильниками и мраморным фонтаном в центре, то наверняка не раз видели его в кино. В недавнем фильме-экранизации «Шпионского романа» Бориса Акунина главный герой (в исполнении Федора Бондарчука) совершает свои головокружительные танцевальные па как раз вокруг этого фонтана.

Писатель Юрий Нагибин описывал, как в 1940–1950-е годы его водяные струи осыпались в бассейн, где плавали рыбы: посетители могли выбрать любую и заказать ее в сметане, фри или запеченную в картофеле. По легенде, именно в фойе «Метрополя» Есенин, опустившись на колени, впервые признался в любви Айседоре Дункан.

Именно в этом  ресторане познакомились в апреле 1955 года виолончелист Мстислав Ростропович и солистка Большого театра Галина Вишневская. Для Вишневской с Ростроповичем отель вообще стал на время родным домом — они остановились здесь, приехав на гастроли после многолетнего изгнания. Вертинский, когда в 1940-х ему наконец разрешили вернуться на родину из эмиграции, несколько лет, пока не получил квартиру на Тверской, обитал в одном из здешних номеров с женой и дочками Марианной и Анастасией.

В нынешнем президентском номере 2264, где в наши дни успело побывать немало именитых постояльцев, включая короля Испании Хуана Карлоса, жил и принимал посетителей народный комиссар иностранных дел Георгий Чичерин.

На втором этаже в номере, выходящем на Театральный проезд, когда-то был еще один высокий кабинет — приемная Якова Свердлова, председателя ВЦИК. Это было после революции, когда большевики на несколько лет превратили «Метрополь» в большое партийное общежитие, дав ему новое имя — Второй Дом Советов.

Чичерин, выходец из знаменитого дворянского рода, выбрал себе один из самых красивых, со вкусом обставленных антикварной мебелью номеров.

В бывших чичеринских апартаментах и сегодня диван с резными львами на подлокотниках, старинный рояль, венецианское кресло, сделанное век назад по образцам XVII века, зеркала с серебряным покрытием, роспись на стенах и потолках. И даже телефон в туалете.

В конце 1920-х «Метрополю» вернули его прежний статус роскошного отеля для избранных. В числе первых иностранцев, расположения которых добивалась советская власть, здесь поселили в 1931 году Бернарда Шоу: в Москве писатель отпраздновал свое 75-летие, был принят в Кремле Сталиным, который говорил с ним целых два часа.

Кстати, Иосиф Виссарионович тоже переступал порог «Метрополя». Правда, всего один раз, в феврале 1950 года, когда Мао Цзэдун пригласил его сюда на небольшой прием. Вообще-то Сталин никогда не посещал приемы в ресторанах, видимо, боялся покушений, но для китайских товарищей сделал исключение.

На банкете он произнес тост и даже сыграл с председателем Мао партию в шахматы.

Фотомузей в атриуме — история отеля в лицах. Правда, на фоне здешних красот запечатлены по большей части современные знаменитости — короли, президенты, премьер-министры, шейхи, всемирно известные музыканты, писатели, актеры. Их в портфолио «Метрополя» — как звезд на небе.

Мест нет

По мнению экспертов, утвержденная городом стартовая цена «Метрополя» может значительно вырасти. Объект намного интереснее для инвесторов, чем «Националь» (продан в декабре прошлого года группе БИН семьи Гуцериевых и Шишхановых за $150 млн), и, по оценкам, может стоить от $400 млн до $1 млрд.

Список участников аукциона не разглашается. Известно, что правительство Москвы рекламировало отель крупным иностранным инвесторам, например Morgan Stanley. О заинтересованности в покупке «Метрополя» заявило уже несколько отечественных игроков.

Это группа компаний «Корстон» (основной владелец Анатолий Кузнецов), которая уже владеет и управляет четырьмя гостиничными комплексами в Москве, Серпухове, Казани и Черногории.

Еще один претендент — предприниматель Александр Клячин, владелец гостиничной сети Azimut Hotels (в нее входит 23 отеля категории три-четыре звезды в России, Германии и Австрии) и контрольного пакета в ООО «СП «Метрополь».

Претендовать на покупку «Метрополя» могут также структуры президента Бинбанка Микаила Шишханова (племянник предпринимателей Гуцериевых) и главы инвестгруппы «Нафта Москва» Сулеймана Керимова — на пару они уже контролируют 74,5% ОАО «Декмос», владеющего гостиницей «Москва».

Одно из обременений для будущего владельца «Метрополя» — до 1 марта 2017 года здание и участок переданы в аренду СП «Метрополь», которое одновременно является управляющей компанией. Принадлежащий городу 30-процентный пакет в этом СП, который оценивается примерно в 1 млрд руб.

, городские власти сначала собирались выставить на продажу единым лотом вместе с гостиницей. Но с ним произошли удивительные метаморфозы.

Выяснилось, что еще год назад город лишился своей доли в СП «Метрополь», а доля «дочки» ВАО «Интурист», компании «Интурист Тревел Лимитед», которая выступала партнером столицы в этом предприятии и владела 70% его уставного капитала, сократилась с 70 до 14,9%.

Как оказалось, долю города и часть пакета «Интуриста» консолидировали главные акционеры СП, всего 11 физических лиц. В их числе гендиректор СП «Метрополь» и отеля Юрий Матков, а также другие крупные акционеры СП — его финдиректор, главный юрист, главный бухгалтер, директор ресторанной службы и т.д.

При этом город не давал добро на сделку по продаже трети своих акций топ-менеджерам СП. В начале этого года стало известно, что Юрий Матков, превратившийся уже в экс-директора, и другие крупные акционеры СП продали свои акции топ-менеджерам компании «Вектор Инвестментс», подконтрольной предпринимателю Александру Клячину. Сегодня структуры Клячина владеют уже 70% СП «Метрополь».

В сентябре прошлого года департамент имущества Москвы подал в арбитражный суд столицы иск о необоснованном обогащении топ-менеджеров СП на 249,5 млн руб. В начале июля суд вынес решение в пользу ответчика — к тому времени это уже были структуры г?на Клячина. Не дожидаясь торгов, бизнесмен уже сообщил о планах по разработке новой бизнес-стратегии «Метрополя».

Город пригрозил, что после проведения полной процедуры проверки действий топ-менеджеров СП «Метрополь» последние будут привлечены к уголовной ответственности. Юрий Матков уже проходит по уголовному делу о выводе 30% долей в уставном капитале СП — эта информация прозвучала на процессе в арбитражном суде.

Источник: https://www.mn.ru/moscow/83779

Ну уволили и уволили. Владимир Познер о сотрудниках своего ресторана

Почему продали Метрополь
Владимир Познер в интерьерах ресторана «Жеральдин» (коллаж автора, источник — https://www.instagram.com/p/CA0mcKpogoU/)

Одна из тем, которую затронули в беседе Софико и Владимир Познер, была посвящена ресторану «Жеральдин», которым Познер владеет совместно с известным московским ресторатором — Александром Раппопортом.

Софико Шеварднадзе и Владимир Познер в программе «Просто о сложном» (источник — https://youtu.be/tVoU9RVM94s)

Софико спросила Владимира Познера о том, как ресторан «выживает» в настоящее время, когда все заведения общественного питания закрыты для приема посетителей.

Познер ответил, что в настоящее время ресторан закрыт.

Ресторан «Жеральдин» (названный в честь матери Познера) был открыт Владимиром Познером совместно с его братом Павлом в 2004 году, во многом благодаря поддержке тогдашнего мэра Москвы — Юрия Лужкова, который помог найти помещение в самом центре столицы.

Лужков также поспособствовал заключению компанией ООО «Познер и Познер», принадлежащей на тот момент братьям Познер, долгосрочного договора аренды на помещение под ресторан, по адресу улица Остоженка 27, сроком на 25 лет.

Фасад здания, на первом этаже которого расположен ресторан «Жеральдин» (источник — www.google.com/maps)

В 2016 году Владимир Познер, после того как потерял брата, принял решение ресторан не закрывать, а передать его в управление Александру Раппопорту и его компании ООО «Рестораны Раппопорта».

Тогда же между компанией Раппопорта и ООО «Познер и Познер» был заключен договор, по условиям которого часть выручки ресторана поступала в ООО «Познер и Познер».

Компания ООО «Познер и Познер» в настоящее время на 100% принадлежит Владимиру Познеру (он её единственный участник).

Возвращаемся к ответу Владимира Познера на вопрос Софико Шеварднадзе о сегодняшнем положении ресторана “Жеральдин” —

— Ресторан стал очень популярным, но в связи с п a н д e м и e й, в связи с тем, что произошло, пришлось закрыть ресторан. Я не знаю, уволил ли он (Раппопорт, прим. автора) персонал…, я думаю, что скорее всего, уволил. И что будет дальше — не знаю. Тот процент выручки, который я получал, как индивидуальный предприниматель, я конечно же не получаю. И я хочу сказать, и слава Богу, что у меня есть другие источники заработка. Собственно, это программа «Познер», которая дает мне возможность существовать безбедно. Но если бы этого не было, и я бы полностью зависел от ресторана «Жеральдин» — было бы очень туго.

Ну уволили и уволили.

Получается, что Познер владея ресторанным бизнесом, в котором работает множество людей, обеспечивающие ему своим каждодневным трудом денежную выручку, даже не знает и не интересуется сегодняшней судьбой сотрудников своего ресторана.

Хотя буквально через пару десятков секунд после ответа на вопрос о ресторане «Жеральдин», Познер в интервью Шеварднадзе начинает сокрушаться о бедственном положении США и об их 38 миллионах граждан, которые стали безработными.

То есть, о безработных США Познер переживает, следит за развитием событий, связанных с тяжелой ситуацией на рынке труда в Америке, а как обстоят дела с персоналом его ресторана — ему даже неинтересно.

Я не знаю, уволили их, или не уволили, скорее всего, уволили…

Откуда такое холодное безразличие к гражданам России, которые задействованы в твоем бизнесе?

Да, рестораном Познер не управляет, людей нанимает Раппопорт, но ведь это лишь детали, сам бизнес был основан и принадлежит Познеру, ресторан назван именем матери, а его брат руководил им долгие годы.

Александр Раппопорт и Владимир Познер в интерьерах ресторана «Жеральдин» (источник — geraldine.ru)

При этом Познер регулярно получает доход от этого ресторана… И в такое тяжелое время, когда всё закрыто и большинство людей осталось без работы и откровенно выживают, не спросить — как там дела обстоят с персоналом… Согласитесь, в этом есть что-то циничное…

Так почему же Познеру не интересна судьба ресторана и он совершенно не переживает за его персонал?

В своем ответе на вопрос о “Жеральдин”, Владимир Познер называет себя индивидуальным предпринимателем (ИП Владимир Познер действительно существует), но прибыль, скорее всего, поступает на счет его компании — ООО «Познер и Познер», хотя по сути это ничего не меняет.

Почему я предполагаю, что именно ООО «Познер и Познер» задействовано в совместном ресторанном бизнесе с Раппопортом —

во-первых, сама компания ООО «Познер и Познер» с 2003 года занимается ресторанным бизнесом, и её доход только за 2018 год составил примерно 72,5 млн рублей (данные из открытых бизнес источников).

Во-вторых, Договор аренды на помещение по адресу Остоженка 27 заключался в 2004 году, а «ИП Владимир Познер» был зарегистрирован только в 2007 году, то есть Договор аренды на 25 лет могли заключить только с ООО «Познер и Познер».

И учитывая дружбу Познера с Лужковым, который с барского плеча предоставил площадь под ресторан в самом центре Москвы, могу сделать предположение, что —

Договор аренды помещения на Остоженке не несет никакой финансовой нагрузки для Познера и его бизнеса, так как стоимость аренды, скорее всего, копеечная, или вообще условная, типа — «за ремонт помещения».

Так может именно поэтому Познер не интересуется судьбой ресторана и не знает уволены ли его сотрудники или нет

просто ресторан не требует расходов на аренду помещения, благодаря щедрому подарку Лужкова в виде дешевой (а может и бесплатной) аренды.

Работает «Жеральдин» или не работает, неважно, главное — что нет больших убытков у самого Познера в этом бизнесе. И зарплату работникам ресторана платит тоже не Познер, поэтому судьба этих людей его совершенно не интересует.

А вот если бы Познер ежемесячно оплачивал рыночную стоимость аренды помещения ресторана, платил бы зарплату сотрудникам ресторана — тогда отвечая на вопрос о «Жеральдине», думаю мы бы от него услышали совсем другой ответ.

Вот так, нечаянно брошенная фраза совладельца ресторана о том, что «не знаю, уволили или не уволили сотрудников» может негативной тенью лечь на репутацию популярного ресторана.

Пойдете ли Вы после этого в «Жеральдин» за компанию с Софико Шеварднадзе, которая призналась в этой же программе, что любит завтракать в ресторане Познера?

В «Жеральдин» особенно рекомендуют десерт «Бриошь с грушей и кремом из бельгийского шоколада» за 560 рублей —

Блюдо из меню ресторана «Жеральдин» (источник — https://www.instagram.com/p/CA0Q8wiih0U/)

а кто его для Вас там приготовит — новый повар, или тот, кто работал еще до закрытия ресторана, не знает даже сам Познер.

С Вами был Зубастый свитер

Источник: https://zen.yandex.ru/media/zubastiysviter/nu-uvolili-i-uvolili-vladimir-pozner-o-sotrudnikah-svoego-restorana-5ed2435ed40b1149f1ca5f64

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Почему продали Метрополь

— Училась в Политехническом университете. На практику попала в группу компаний «Норд», здесь тогда уже начиналось большое строительство — перенос кондитерского производства в Выборгский район.

Я начинала как инженер–строитель и в дальнейшем окончила еще аспирантуру в ИНЖЭКОНе и получила экономическое образование. В дальнейшем продвигалась по карьерной лестнице в «Норде». Теперь это группа компаний «Север».

И встретили свою судьбу — своего супруга сергея шевченко, совладельца группы компаний «норд»?

— Да, встретила свою судьбу. Супруг — акционер «Севера» и «Метрополя», но он не публичный человек. Мы в браке 23 года.

И он передал вам свои акции?

— Да, передал мне свои акции, и теперь я управляю холдингом, он помогает мне, безусловно, мы оба работаем, выполняя свои обязательства перед всеми акционерами холдинга.

Участвуют ли в бизнесе другие акционеры бывшего «Норда» — родственники Вячеслава Шевченко и Юрия Зорина?

— Родственники в основном владеют акциями компаний.

Если вернуться к управлению бизнесом сегодня, кроме кондитерского производства что еще входит в зону вашей ответственности?

— Это ресторан «Метрополь», два отеля «М–отель» и бутик–отель Majestic. Галерея бутиков «Гранд Палас» также работает под управлением холдинга «Север».

Развивая кондитерское производство, соблюдаем традиционные технологии, не используем, например, стабилизаторы вкуса. В день выпускаем 13 т кондитерских изделий, которые реализуются более чем в 700 точках продаж.

Это и наши кондитерские, и открытые по франшизе.

Бизнес растет устраивающими вас темпами? Почему понадобилась реконструкция ресторана?

— Да, темпы роста кондитерского производства — 10–15% в год. В Европе нет другого города, который бы потреблял такое количество сладкого, как Петербург. То ли это наш холодный климат, то ли петербуржцы заедают сладким стресс, не очень радужное настроение осенью и зимой, когда мало света.

Но мы стараемся сделать так, чтобы наши покупатели не расплачивались здоровьем за свое пристрастие к сладкому. Когда мы открыли бутик–отель Majestic, поняли, что ресторан должен дотягивать до отеля. И взялись за реконструкцию. Я сомневалась, но супруг поддержал меня и сказал: ты все сможешь. Я же отличница в душе. Начала с кухни, поменяла шеф–повара.

Сейчас правительство Петербурга продвигает петербургскую кухню, использование исторических традиций в кулинарии для более полной туристической программы. Наши бренды полностью вписываются в этот тренд. Мы провели реконструкцию ресторана, он открылся в прошлом году. Постарались восстановить исторические интерьеры, создать атмосферу.

В Вене есть, например, конфеты «Моцарт», торт «Захер». Наши исторические ценности — это «Север» и «Метрополь» — спросите, их знает любой, например москвич.

Как вы решились на отельный бизнес? Окупились ли уже проекты отелей на Садовой?

— Первый отель «М–отель» на 75 номеров был сдан в 2009 году, инвестиции, конечно, уже вернулись. Это твердая тройка, с очень располагающей локацией, поэтому загрузка номеров близка к 100%. Отель Majestic — в нем я постаралась воплотить свои архитектурно–дизайнерские наклонности.

Я много путешествую, любовь к путешествиям тянется еще с того времени, когда я в детстве пела в хоре Гостелерадио и мы объездили половину мира, сейчас из разных стран привожу идеи, которые потом стараюсь воплотить в бизнесе. Majestic как раз из этой серии.

Первый отель начинали строить, еще когда не было такого туристического бума, второй отель, открытый полтора года назад, строили уже в расчете на требовательного лакшери–туриста. Это четырехзвездочный отель «де люкс».

На развитие бизнеса вы привлекаете заемные средства или используете собственные от франшизы и аренды?

— Да, свободные помещения от наших собственных проектов сдаем в аренду. Предпочитаем использовать собственные средства и не брать кредитов. Стараемся жить по средствам. Вот кто–то покупает шикарную квартиру, а кто–то развивает свой бизнес.

Я, например, перед открытием отелей встречала поставщиков, которые, видимо, на нашем открытии решили сделать себе состояние. Но, чуть углубившись в тему, я поняла, как дешевле, не потеряв в качестве, например, сшить шторы, купить полотенца и халаты.

Есть ли у вас планы по открытию новых отелей?

— Планы были, мы даже смотрели объект для инвестирования. Прекрасный в прошлом дом в центре города. Но он 10 лет простоял без отопления, а у нашего КГИОП есть чрезмерные требования по восстановлению всех исторических интерьеров и всех пристроек.

Ну была там конюшня во дворе, стояла там чья–то лошадь.

Но почему теперь непременно надо восстанавливать конюшню во всех деталях, а не адаптировать строение к современной жизни? Мы спросили специалистов, нам сказали, что не стоит связываться, город, видимо, ждет, пока это развалится.

У вас в семье подрастают две дочери. пойдут ли они по вашим стопам?

— Дочерям 11 и 17. Анастасия, старшая, учится в Политехе, на том же факультете, где училась я. Уже открыла вместе с подругой Александрой свое первое кафе «Умка». Надеемся, что сумеет стать руководителем. Это целиком ее разработка, молодежный формат кафе.

Она нас упрекала, что мы кофе завариваем по–старому, а не новыми модными способами. Будет ли это новая сеть, пока рано говорить, как пойдет бизнес. Летом на каникулах Анастасия с 13 лет работала на кондитерском производстве.

Так что знает не понаслышке, как делаются пирожные.

Активы

Группа» «Север–Метрополь»> Основное юрлицо сети кондитерских «Север» сегодня — ООО «Север–Метрополь». Оно, по данным СПАРК, на 40% принадлежит Елене Шевченко. Еще 40% принадлежит Елизавете Вячеславовне и Михаилу Вячеславовичу Шевченко, а 20% компании — ее гендиректору Светлане Долгобородовой.

Годовая выручка компании в 2016 году составила 1,73 млрд рублей, чистая прибыль — 152 млн рублей.> Также Елена Шевченко — совладелица АО «Метрополь» (его годовая выручка — 293 млн рублей) и ООО «Династия» (493 млн рублей в год).

> До этого с 1992 года головной компанией группы было ОАО «Норд», его крупнейшими акционерами также были члены семьи Шевченко.

История

Суровые» 1990–е> Братья Вячеслав и Сергей Шевченко — организаторы группы «Норд» — в 1990–е годы считались негласными хозяевами Невского пр. Они владели казино «Голден Доллз» и ночным клубом «Голливудские ночи». Помимо того, в собственности «Норда» было множество различных помещений — магазины, ночные клубы.

Также им принадлежала мебельная фабрика «Ладога».> Однако в 2001 году Сергея Шевченко осудили на 7 лет условно по делу о вымогательстве. Его брат Вячеслав был объявлен в федеральный розыск. Спустя несколько лет — в 2004 году — стало известно, что Вячеслава Шевченко расстреляли на Кипре.

Тогда вместе с ним погиб и его партнер Юрий Зорин.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2017/10/30/Hozjajka_Severa_i_Metro

Делаем просто
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: